GESTÃO INTEGRADA SGN:
PLANOS DE AÇÃO - PAS.
Principais propulsores organizacionais, resultantes do desdobramento das estratégias de
curto e longo prazos. De maneira geral, os planos de ação são estabelecidos para realizar
aquilo que a organização deve fazer bem feito para que sua estratégia seja bem-sucedida.
O desenvolvimento dos planos de ação é de fundamental importância no processo de planejamento,
para que os objetivos estratégicos e as metas estabelecidas sejam entendidos e desdobrados
para toda a organização. O desdobramento dos planos de ação requer uma análise do montante
de recursos necessários e a adoção de medidas de alinhamento para todas as unidades de trabalho.
O desdobramento pode também exigir a capacitação de algumas pessoas da força de trabalho ou o
recrutamento de novas pessoas.
PAs e responsáveis:
| Escala/Fol. Pagto.SAD. | Un. Operacional- DP-TI-TG. | |
| Controladoria Orçamento |
Comitê Estratégico CF |
|
| Produtividade Operacional CAMO-Candidatos a motoristas |
Manut DH |
|
| Responsabilidade Social Responsabilidade Ambiental |
TG TG |
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| Auditorias ISO 9001, OHSAS 18001 e ISO 14001 Avaliações/Exames de Prêmio (PGQP, ANTP) Gestão de Fato TG Avaliações 7S’s/ Reforço 7S’s Atualizações NGS Capital Intelectual / Organizacional Grupo de Melhoria Contínua - GMC |
TG EQ TG EQ TI TG Manut |
|
| Foco no Colaborador - Eventos ECGI’s/ Pesq. CI Desenvolvimento de Competências - PDPH 180° Desenvolvimento Liderança-PDPH 360° DH Endomarketing - TG Satisfação do Colab. Pesquisa CI Qualidade de Vida Sindicato Ouvidoria |
EQ DH DH TG DH COERGO SAD - DH TG |
