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GESTÃO INTEGRADA SGN:

PLANOS DE AÇÃO - PAS.

Principais propulsores organizacionais, resultantes do desdobramento das estratégias de curto e longo prazos. De maneira geral, os planos de ação são estabelecidos para realizar aquilo que a organização deve fazer bem feito para que sua estratégia seja bem-sucedida. O desenvolvimento dos planos de ação é de fundamental importância no processo de planejamento, para que os objetivos estratégicos e as metas estabelecidas sejam entendidos e desdobrados para toda a organização. O desdobramento dos planos de ação requer uma análise do montante de recursos necessários e a adoção de medidas de alinhamento para todas as unidades de trabalho. O desdobramento pode também exigir a capacitação de algumas pessoas da força de trabalho ou o recrutamento de novas pessoas.
PAs e responsáveis:

PA
Descrição
UN Responsável
1
Escala/Fol. Pagto.SAD. Un. Operacional- DP-TI-TG.
2
Controladoria
Orçamento
Comitê Estratégico
CF
3
Produtividade Operacional
CAMO-Candidatos a motoristas
Manut
DH
4
Responsabilidade Social
Responsabilidade Ambiental
TG
TG
5
Auditorias ISO 9001, OHSAS 18001 e ISO 14001
Avaliações/Exames de Prêmio (PGQP, ANTP)
Gestão de Fato TG
Avaliações 7S’s/ Reforço 7S’s
Atualizações NGS
Capital Intelectual / Organizacional
Grupo de Melhoria Contínua - GMC
TG
EQ
TG
EQ
TI
TG
Manut
6
Foco no Colaborador - Eventos ECGI’s/ Pesq. CI
Desenvolvimento de Competências - PDPH 180°
Desenvolvimento Liderança-PDPH 360° DH
Endomarketing - TG
Satisfação do Colab. Pesquisa CI
Qualidade de Vida
Sindicato
Ouvidoria
EQ
DH
DH
TG
DH
COERGO
SAD - DH
TG

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